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我们公司即将施行绩效机制,但是我是一名办公室员工,这又将如何将绩效与我工作实际挂钩呢???

绩效机制是通过对员工全面综合的评估,判断他们是否称职这一准绳来做评审工作的。 绩效挂钩的部分主要有: 1.你是否能在规定时间内充分完成你的工作任务,能出色完成当然对绩效评估更好。这是对你 能力 的考核! 2.你能否在工作当中与同事上司的工作关系相处的很好,最起码不能经常有人投诉和议论你的是非,这是对的 德行 方面的考核! 3.你在工作的过程当中是否讲究效率,兼注各个方面,这是对你 勤奋 的考核! 4.工作中多与同事们分享工作经验,有独到之处和更先进方法的地方要与上司同事多提议,能够比一般员工做出更多,这是对你 工作业绩 方面的考核! 主要是从以上四个方面对你评分(字体加粗的地方是主要),努力表现,祝你好运o(∩_∩)o~哦! 1
佚名
2024-12-23 20:03:22
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