服装店名有侵犯全么

预算
1，预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要地区广州，东莞及深圳股市，以流行的优势]预缴180006个月租金3000元/月总人民币共计2万元），日（1），装修：A，灯具，人体模型的X3，X2模特1000元
B，店铺装修1800元（约10平方英尺左右）
（2），第一次调货12000元的产品（三个等级，分别占65％，主要集中在中高端，中档占30％的补充，特殊物品，服装辅料占5％）（高40-50元之间等级收购价格为\\\\收购价格为\\\\间20-40元档次的特殊服装配件之间5-15元的买入价）
4经营效益分析：
A）一年的销售后，基本痊愈的投资成本，每月销售万每月计算（每年总营业额12万元，除去产品成本（因不同产品的折扣率在这里不详细描述）约6万元，毛利为6万元，每年的费用：
我店租金：3000元/月* 12 = 36000元/年
II工资：一个人（导购1）1000元/月*腊* 1 = 12000元左右，佣金：3600元/年3％提成工资总计：15600元
III工商税收：1800元/年
四水电费，电话费：500元/月×12个月=6000元/年
v广告投入：2000万元以上/年
总结，25,400元每年的费用，年纯利润为：6-2.54 =34600元
二）第二年收入计算方法：纯月收入：34600元/ 12月=02880元我已经准备好与朋友合作开了一家服装店，我负责市场调研\饲料供应，等等，还有一些管理广东，投资的朋友，，喜欢这种情况下，利润应该我们分配成本下降，以及预测，，
的东西？
作为经销商经营的一台洗衣机，那么他的心目当中是降低成本，发送类似的洗衣机目前的市场价格为参考目标，然后计算按照这一目标的劳动力成本，商场的场地费，货物运输，洗衣机的购买费的销售人员。一般从成本计算得出的总和，绝不允许更高的销售价格。如果成本大于从产品的售价衍生的市场，这表明业务是茫然这样做。如果从市场价格得出低于产品的成本，表明企业是盈利的，一个商人或下跌，只要严格控制在企业成本将是有利可图的。

这么多的网站都写了，我想问的是，，谁租店面的劳动+费用+运费+进货产品的价格收费，不能超过，，
这成本高是怎么算的，，月薪加每月的租金加上运输费用+数字的进货费用，比衣服的成本价格高不了多少啊