关于办企业报纸的请教

帮你搜了一个

这个方案给你看看，不知道可以不：
《》报改版方案
致： 总经办/副总经理
由： 人力资源及行政系统
时 间：2006年3月31日
主 题： 《》报改版方案
为了更好的弘扬企业文化，树立企业形象，加强企业与员工之间的桥梁作
用，做到报纸是宣传企业的平台，推动企业文化的提升，使《华庭》报更具有可读性、知识性、大众性，符合全体职员工的文化需求及公司发展的要求，经讨论，作以下改版方案，相关内容如下：
一、《华庭》内刊现状分析：
欠缺激励作用稿件来源仍然是最大的问题之一，各部门投稿的积极性
不高，可读性不强。
二、改版方案如下；
【一版】新闻与管理专版；
一版为重要版面，主要发表华顺、华新、绿茵豪庭所发生的要闻，时事报道，公司获奖情况（主要放在报眼上）、每月《加盟商动态》等重大意义的活动及企业动态。符合企业可以向外宣传的好人好事均可作为宣传对象，可设栏目《新闻观察》、《本月简讯》、《新闻纵横》等栏目。同时，还主要发表加盟我司专卖店的新闻短消息，以及节目庆祝的大标题新闻等等。自30期开始，开辟《成长在华庭》专栏，每期采访一名优秀员工或是长期奉献奖作为重点报道，以激励全体。
【二版】稽查、ISO、绩效综合版面；
二版原版为综合版，现设四分之一的稽查专栏、四分之一的绩效专栏，四分之一的常识专栏，管理及服装知识占四分之一栏。其中稽查专栏包括经理信箱等。同时还设立职员工每月晋升情况的《光荣榜》、《每月菜谱》、人才梯队建议方面的文章及动态。
【三版】员工文艺专栏；
本版主要对象是员工的写作园地，以登刊员工的文章为主，本版可以设《讲述在华庭的故事》、《心情有约》、《生日祝贺》、《优秀宿舍》、《业绩优秀个人访谈》等栏目，此栏目为大众化，所有员工在华庭的故事都可以讲给大家听，说给大家看，可情感方面谈自己的感情方面，也可是在公司工作方面的体会与收获，本版可聚百家之长，集一家之优，也可有书画、漫画，内容体裁不限。
【四版】知识专版；
四版通常是报纸的副刊，本次改版为贴近公司发展为要求，改为知识专栏，
内容为ERP、公司管理级文章，可以让职员工工讨论工作技巧，如我的《工作心得》，及生活小常识，如健康方面、美容、服装常识等等，同时，还向全体员工公布员工对改版方面的要求及建议，如：《改版你我他》，同时，还以企业文化为重点，每期采取有奖征答的方式推出公司管理、企业文化、理念等方面的数题，让员工了解学习公司的企业文化，并开辟一个《招聘专栏》，介绍公司近期招聘情况，让员工了解和知道近期招聘的方向，本栏以知识为重点，以提升全体职员工知识面为主。
三、其它可行性建议；
1、后期将邀请新闻写作方面的专业人员，对我司新闻爱好者进行培训。
2、“小猪班纳”十周年《我与小猪班纳的故事》征文大赛。
3、建议每部门经理每月能给一篇有关管理不限的文章。
四、下一步工作：
1、 每期采访优秀员工/长期奉献奖。
2、 在加强员工喜爱的文章，多投入此方面的采写，比如员工喜欢看一些类似经典文章，对人生有启发意义、哲理方面的文章。
3、 请维美公司曾凡忠指导报纸工作。
五、目前所做到的工作：
1、 已经建立来稿登记记录；
2、 初步确定七名为公司通讯员：郭宝玉、郭俊娜、杜丁祥、万绍芬、王琴琴、蒋娟娟、苑福臣。
综上所述，我们的报纸，相信在各部门的支持与配合下，报纸的定位正确，会得到更好的提升，所有的改版，（可能会打乱现在确定的改版内容，以调整到最佳、最适合栏目内容为宜）需要进一步的得以印证和从长计划，更需要在改版的过程中，领导给予方向指导，以上的建议与改版，敬请上级领导指正。
当否，请批示！

制 定： 审 核： 批 准：
2006年3月31日