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怎么描述一个企业的人力资源管理现状

人力资源管理简介

  • 人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

企业人力资源管理现状分析的方法

  • 1、人力资源现状综述  

  • 一、整体综述     

    1) 整体人员结构     

    2)年龄、学历水平 

  • 2、各部门人员分析  

    1)管理人员 

    2)销售部 

    3)财务部  

  • 3、人力资源管理现状诊断

  • 4、公司人力资源管理方面存在的问题 

    1)公司对人力资源没有足够的认识  

    2)公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 

    3)组织结构 

    4)人力资源规划 

    5)工作分析  

    6)员工培训开发与职业发展 

    7)绩效考核存在的问题 

    8)企业文化  

  • 5、结论 

佚名
2024-11-15 21:54:57
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