我想开个小便利店·需要什么准备工作吗？需要看什么书？

开一家便利店也不是简简单单的，它需要很多的专业的指导和开店之前的一些必备的准备，少了这些，您势必会像一个无头苍蝇一样乱撞的，那就看看我们需要做些什么吧。

开店准备要做的主要一些工作有：

1. 工商行政管理办理

2. 卖场布局、陈列规划

3. 门店装修、设备选购

4. 商品选择和采购

5. 信息系统安装调试和数据初始化

6. 人员安排

7. 流程确信和制度制定

以上是最为首要的工作。

1. 工商行政管理办理：

营业执照、管理费用、烟草专卖、卫生许可等，这些都是需要前期办理的，这就不多说啦。咨询当地行政管理部门即可。

2. 卖场布局、陈列规划：

一个好的门店他的卖场区域的布局要很合理，方便顾客选购才是，否则又哪来的便利？布局中首要的是商品陈列的设计，这也是好些新人最为头疼的工作。卖场布局好些是经验，当然现在已经经过好些企业专家的积累，形成不少的基本原则。就布局和陈列，我会专题讲述。

3. 门店装修、设备选购：

门店装修，包含店内装修（结合布局）、墙体装饰、店招指示、门店招牌、店面墙体修饰等。设备选购包含：冰箱风柜冷柜、货架、POS机、微波炉、热水壶等。

4. 商品选择和采购：

商品分类确信、商品品项确信，供应商洽谈，订货采购。

5. 信息系统安装调试和数据初始化：

POS软件选择、POS系统架设、基本数据和商品信息录入等

6. 人员安排：

人员岗位和数量确信、工作时间和班次安排等

7. 流程确信和制度制定：

业务流程确信（订货补货、销售等）、作业制度制定（纪律、卫生、陈列操作、销售操作、待客等）整个进程工作项目繁多，相互还有制约，所以整个进程自己要有一个很好的计划个时间表。如果是连锁便利店，一般是有一个相近的开店前计划的，从确信地址后，开始将所有工作都罗列，按照项目管理的思路，分工作内容、责任人、时间表、要求（标准）、关联关系等。

如果是个人的单店，开店前可能部分工作是能够简化的，暗示仍旧需要你自己有一个计划。掌握好进程你的结果自然会是满意的。