如何创建并管理一个辩论社团？

同意楼上四点，稍加补充。

辩论社要有基本的组织架构，设会长、副会长、各部、辩论队及教练等。具体的部门设立依实际情况及需要而定。总的来说一个辩论社团内至少有如下工作：后勤保障（社团运行及辩论赛组织）、宣传及外联（出海报拉赞助）、日常训练、参加比赛。建议根据不同分工设立不同部门及部长。

辩论社的定位也很重要，总的来说包括成立目的和面向的群体。一种是以提高社员口才、面向大众的爱好者性质，一种是以参加辩论赛取得成绩为目的，面向有一定基础者的精英性质。根据我个人的经验看，二者难以兼顾，当然如果你校另有正规的辩论队则你大可成立一个爱好者性质的社团，但容易出现“口才好的人都不是辩论社的”尴尬局面。

明确了定位和群体，可以据此确定社团活动的内容。大众性质的可以从基础培训开始，如普通话、表达能力、演讲等，再多方开展提升口才的各种训练，邀请校内演讲辩论方面的老师同学上课、座谈，内部举办辩论赛；精英性质的需要对加入者进行面试，以辩论赛及相关内容为主要培训要点，旨在提高辩论能力，成立正选队和陪练队（也可成立一队、二队等），开展模拟赛，正式组队参加校内外辩论赛等。

建议楼主要发起社团的话，要有一定的口才和人格魅力，否则不好服众，也不利于吸引社员加入。此外一定要和团委、社联及学生会等部门建立良好的关系，在接班人的选拔上也要慎重，避免办成短命社团。