车间班组建设_车间班组建设ppt
如分个体单人计件,工作起来肯定有先后。流水线一样的生产线,如果前面的慢了,那后面的肯定快不了。如果集体算,又怕分配不均匀!这本就很难搞清! 最好的办法就是叫公司把一个项目的具体数量承包给哪一组!各自小组有自己的任务,各组成员按照自己的能力分配!公平合理不是靠规则执行的,还是要靠每个员工努力合作!要有积极性! 那就先让公司自己拿出诚意来,让每个员工心理有低! 连员工多留不住,那还谈个屁公平!
佚名
2024-12-23 11:49:07
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佚名2024-12-23 00:32:11
问求班组建设口号?
答团结,沟通,容忍,进取。
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佚名2024-12-23 04:41:10
问班组建设的重点是什么?
答一、提出明确的奋斗目标二、整合人际亲和力 三、树立榜样和弘扬正气 四、刚性管理和柔性管理相结合 五、群策群力
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佚名2024-12-23 14:18:04
问什么叫班组建设?班组就是团队么?
答班组是为实现既定的组织运行目标,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。班组建设一是提高工作效率,确保生产任...
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佚名2024-12-23 09:01:49
问车间班组口号
答玻璃车间的话,我先抛砖引玉一个:精益做事 通透做人。见笑了其实口号这种东西最好是组员都认可的,这样喊起来才有效果。建议组织班组成员来一次头脑风暴,大家群策群力一...
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佚名2024-12-23 03:00:37
问如何做好班组建设工作?
答班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏...
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佚名2024-12-23 15:30:26
问车间分班组 要各班组的工作量
答这个问题很好处理 你只是思想到了一个误区 你叫没个班长把出勤别班的工人和未出勤的分开记工 把外班帮工的和本班分开记工 每天统计的时候 先统计各班未出勤的 在把出...
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佚名2024-12-23 16:51:43
问如何推动下属班组的班组建设工作
答一、完善班组建设工作,规范班组建设内容.作为企业最小的部门——班组,决定了各项工作需要通过它去落实.完善的管理制度是做好班组工作的依据和保障,也是做好本职工作的...
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佚名2024-12-23 08:00:00
问班组建设总结怎么写?
答原发布者:zyling1208 班组建设工作总结总结一:班组建设总结班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环...
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佚名2024-12-23 08:00:00
问为什么要加强班组建设
答班组建设的意义①提高产品质量质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。②提高生产效率提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创...
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佚名2024-12-23 08:00:00
问什么叫班组建设?班组就是团队么
答班组建设是企业的基础建设,班组建设是一线生产力的根本。当然是团队啦
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