净水器经销商如何整合资源及开拓市场

第一，理性去分析市场，从自身资源寻找突破口。
第二，人才的问题——对你的确很重要。
人才恐怕是目前困扰净水行业的经销商最大的问题。经销商都明白仅仅靠个人来做是永远做不起来的，需要一个优秀的营销、技术团队，而困扰我们经销商的就是如何打造优秀的团队。我们经常听到终端净水经销商经常这样抱怨：一方面是优秀员工不好招，另一方面是培养出来的员工又很容易跳槽，导致他们的人力资源成本居高不下，严重影响到销售的执行力。
第三，不够专业——你最大的障碍。
终端净水产品在国内存在了很多年，该产品已经从当初的培育期走向了快速成长期。消费者舍对终端净水产品也逐渐认识，对从事终端净水行业的商家来说要求也在提高。作为商家在现阶段该如何打造自己的核心竞争力？“专业”这个词再次跳入我们的视野。终端净水的专业性体现在哪些方面呢？首先是水处理的基础知识，这方面的知识储备是为了更客观的解答消费者对终端净水产品品的误解、质疑；其次是终端净水行业知识，行业知识让我们可以做到知已知彼；再次是产品知识，深挖产品自身的卖点，突出自身产品的优势，从而达到销售的目的。
第四，服务营销——用服务区创造销售。
在这一点上，“海尔”给我们做了很好的诠释。终端净水产品之所以要注重服务跟其产品特性是分不开的，终端净水产品不管是在流通领域还是到终端消费者手中，之中都是本成品，跟太阳能热水器机器相似，都是需要一个完善的售后服务体系去支撑，同时由于滤芯存在一定的使用寿命，还需要建立一个随访机制来为售后服务保驾护航。
第五，不断总结——创造更多的消费者。
和聪明相反的是愚蠢，愚蠢有很多种，其中最愚蠢的是同样的错误，一犯再犯，好像不过足瘾不罢休的。想想，你经常犯的错误其实也就是那么几个。我们净水行业的经销商或是净水器加盟商为什么做一段时间就心灰意冷，很大的原因就是从没有去总结，每天都在犯同样的错误。想知道我们为什么销售提升不上去，市场局面很难打开？