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和几个朋友合伙开了针织厂,怎么样管理才不会出乱呢?

1、人事行政部门主导制度和流程建设,其他部门辅助建立和配合执行;
2、招管理人员员的时候要看他们是否熟悉和支持规范的制度和流程;
3、定期检查检讨制度和流程的落实情况和有效性;
4、高层之间要经常沟通,统一思想,按流程办事,支持、鼓励敢于执行和讲究原则的人。
佚名
2024-11-06 09:42:36
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