如何开展燃气企业文化活动

一、构建企业文化理念
企业文化是在企业生产经营过程中形成的，与企业的安全管理、生产经营、职工生活等方面都息息相关，并通过不同的载体以不同的形式呈现出来。
(1)安全文化理念。坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断完善公司各项管理制度，在安全管理上重点抓好生产安全，包括：安全生产体系建设、消防安全、特种设备及机动车辆安全及综合治理等工作，努力实现全年安全的目标。每年，公司开展各项安全演习、演练4次，全员安全培训活动2次，同时通过安全检查与考核，强化了公司上下的安全意识，夯实了公司安全管理基础。
(2)经营文化理念。围绕“诚信、高效、创新”的经营理念，开展企业各项经济活动。“诚信”，即：遵守法律、法规和公司规章制度；忠于公司价值理念和事业，维护公司利益，保守商业秘密，保证工作信息资料的真实性；对客户信守承诺；公正对待每位员工。“高效”，即：面对挑战，要以更快的速度、更低的成本和更高的质量开展工作。
始终保持艰苦创业的精神、如履薄冰的心态和迎难而上的勇气。 “创新”，即：视变革为机遇，善于通过变革发现机遇；与时俱进，突破传统思维，不断变革，引进甚至创造新的概念、方法来解决问题；创新管理方法，创造管理优势。
（3）职工文化理念。科学发展的核心就是以人为本，而以人为本在企业的体现就是切实注重职工基本利益，努力为职工办好事、办实事。多年来，积极与职工进行沟通交流，为困难职工排忧解难，我们认为：为职工服务好，积极与群众沟通好，才是企业做好工作的根本。积极引导工会成为职工信任之家，全方位关心员工的工作、学习、生活。为了倡导员工长期为企业服务的精神，分享企业发展的成果，公司组织全体员工参加了丰富多彩集体活动，例如：春节联欢会、“我爱穹窿山”职工爬山比赛、摄影活动比赛、团员青年快乐徒步、系统青年篮球邀请赛、福利院公益活动、爱心献血活动、职工体检、员工拓展、沙盘演练等一系列活动，通过这些活动增进了同事之间的友谊、丰富了职工的业余文化生活、活泼了气氛，得到了大家的广泛好评。
二、企业文化建设的重点工作
（1）建立公司视觉识别系统。视觉识别系统是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。建立起整套视觉识别系统，在企业宣传、市场开发中等发挥了重要的作用。
（2）积极开展职工培训工作。近年来，公司领导特别重视企业的专业化发展与员工的职业成长，专门邀请了同济大学燃气专业的老师为员工们提供一个更为广阔的专业知识交流平台。在此平台基础上，组织了天然气基础与安全知识、天然气管网输配及运行、天然气在下游市场各类用户中的应用、SCADA系统的运行与管理、天然气规划原理及下游用气量预测方法等专题提课程，参加专业培训的职工初步达到了天然气基础知识普及，专业知识拓展、延伸的效果。同时，在职工兴趣爱好方面，积极引导员工乐观向上的业余爱好，根据公司职工的实际情况设计课程，组织员工们学习了文学鉴赏、摄影技巧、经济形势、财务管理等系列讲座，不断丰富职工的文化素质与修养。
（3）坚持以安全生产为重心，多层面、多角度的宣传方针，认真做好公司的文化宣传工作，并编辑、印刷公司内刊。在公司领导、各部门领导以及通讯员的全力支持下，多年来跟踪采访报道了：天然气三期工程、中环高压管道迁改工程、天然气安全检查、进行职业技能选拔比赛、天然气管道清管检测工作，管道变形缺陷维修改造、河道内管线检测、管道腐蚀点开挖验证、各门站改造、场站自用气改造、日常维护维修工作、天然气完整性管理、各类安全演练、职工精彩生活、光影博客等方面内容，立体而又丰富地将企业文化和宣传的精神传递给每位职工及与本企业有合作关系的相关企业。