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怎样才能做好餐饮部的管理者

管理者得从人先抓起,作为一名管理者特别是餐饮,现在的服务员都是90后有自己的个性,你先把她们的性格摸清楚,然后用她们能接受的方法带动她们跟着你的思路走。
餐饮管理要善于发现问题,分析问题,解决问题并落实问题,做好年度不同季节的营销方案及客户会员管理工作,制定工作计划、员工培训计划、经营目标、成本控制等一切工作。优秀的管理者是站在员工和老板的中间考虑问题、尽量让员工和老板的利益最大化!了解每日菜品急推和沽清、开会鼓励分配个人营业额。每天上班和下班必须开会,1、晨会鼓励表扬提升员工士气,分配今天的工作和人物2、晚会,下班前总结当天有哪些问题、哪里做的不足的地方,指出来以免下次重复在犯同类的错误。其实最重要的还是顾客,顾客就是财神,培训好服务员做好服务工作,提高服务质量做好二次销售、以服务带动销售。服务好了客人高兴有面子下次再来消费,也许还会带朋友来消费。吃饭的人多了,营业额提高了、员工跟你挣到钱了,老板高兴,员工追随您,你自然就成功了。实力代表一切,你做好了会有高薪主动找到你!加油!
佚名
2024-11-15 14:40:16
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